Procesos y eficiencia organizativa

Teamwork and gear concept

La organización interna y el control sobre los procesos determinan el grado de eficiencia operativa y la rentabilidad económica de la empresa u organización. A menudo los principios básicos de la organización son los que no funcionan correctamente ya sea por degeneración organizativa o por cambios sustanciales en los modelos de negocio. Es determinante un clara definición del organigrama, de las funciones, las responsabilidades, las tareas y los flujos de trabajo, vinculados a los objetivos y soportado sobre sistemas de control eficientes que garanticen la consecución de los fines de la Dirección General.

Áreas de actuación

> Análisis, diseño y dimensionamiento organizativo.

> Definición de organigrama, funciones y responsabilidades.

> Análisis de actividades, procesos y cargas de trabajo.

> Medición del desempeño organizativo.

> Definición de procesos, flujos, sistemas de información y  control.

> Diseño e implantación del Cuadro de Mando.

> Implantación del “Manual de organización”.

> Reingeniería o mejora y optimización de procesos.

> Reducción de costes por proceso / actividad.

> Automatización de procesos por automatización.

> Externalización de los servicios de mejora de procesos.