Recursos humanos y desarrollo

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En cualquier organización el factor humano representa una de las principales preocupaciones de la Dirección, ya sea por su carácter estratégico, por su coste, como por la influencia que tiene en conseguir un rendimiento y explotación del negocio eficiente. En estos momentos, gestionar personas y conseguir resultados individuales y colectivos de los equipos de trabajo, y el compromiso colectivo se ha convertido en la pieza angular del desarrollo de negocio.

Áreas de actuación

> Evaluación de personal, perfiles de competencias y capacidades de adecuación persona-puesto.

> Análisis de costes de personal y ajustes por dimensionamiento.

> Outplacement o recolocación de personas por despido o cambio en la carrera profesional.

> Selección de personal y Headhunting.

> Programas de desarrollo: Evaluación 360º; Assessment Centre.

> Diseño e implantación de Programas de Marketing Interno y comunicación.

> Coaching para Técnicos, Directivos y colectivos en procesos de sucesión.

> Diseño e implantación de Planes de Retribución o Compensación.

> Evaluación de necesidades formativas y Planes de Formación.

> Evaluación del clima Laboral, motivación Interna y compromiso.

> Diseño e implantación de Planes de Desarrollo Individual y Planes de Carrera.

> Procesos de integración en procesos de fusión o adquisición: cambios culturales.

> Formación y externalización de los servicios de organización y recursos humanos.

> Outodoor training y acciones de incentivo e implicación colectivas o grupales.

> Implantación de Programas Team Leaders y desarrollo de liderazgo.