Reestructuración

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En ocasiones, necesitamos transformarnos, cambiar para conseguir resultados diferentes. Adaptarse al mundo cambiante para ser más competitivo, o simplemente para volver al camino de los beneficios y la rentabilidad sostenible. Los procesos de reorganización o restructuración pueden responder a muy diferentes motivos, y no necesariamente económicos, pero cada vez es más importante contar con la experiencia y el punto de vista de profesionales independientes, con un alto grado de implicación y compromiso en estos complejos procesos de cambio.

Líneas de actuación

> Definición de estrategias de transformación y adecuación a nuevos entornos o modelos de negocio.

> Definición de Planes Estratégicos, objetivos, acciones y sistemas de control.

> Evaluación de Directivos, organigrama y de procesos.

> Análisis económico-financiero, Planes de tesorería, y viabilidad, seguimiento y control sistemático.

> Planes de mejora de eficiencia y de reducción de costes.

> Reestructuración de plantillas de personal, emisión de informes independientes.